สำหรับผู้อำนวยการโรงพยาบาล (CEO)¶
คุณคือใคร¶
คุณบริหารโรงพยาบาล คุณแทบจะไม่เปิด Odoo เลย สิ่งที่คุณใส่ใจคือ หลักฐานว่าเครื่องมือแพทย์ได้รับการกำกับดูแล: ว่าอุปกรณ์ที่มี ความวิกฤตสูงสุดถูกติดตาม ว่าการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน (PM) ดำเนินการ ตามกำหนดเวลา ว่าสัญญากับผู้ขายได้รับการต่ออายุก่อนหมดอายุ และว่าใน วันตรวจประเมินเพื่อการรับรองคุณภาพของ HA Thailand ทีม BME สามารถ มอบรายงานที่เสร็จสมบูรณ์และลงนามแล้วให้ผู้ตรวจประเมินได้โดยไม่ต้อง วุ่นวายแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
HEMMS มีอยู่เพื่อให้ผู้จัดการ BME สามารถให้คำตอบหนึ่งหน้ากระดาษแก่คุณ สำหรับแต่ละคำถามเหล่านั้นได้ทันทีตามต้องการ
สิ่งที่ HEMMS มอบให้คุณ¶
| ประเด็นที่กังวล | สิ่งที่ HEMMS สร้างให้ |
|---|---|
| การกำกับดูแลเครื่องมือแพทย์ | ทะเบียนครุภัณฑ์เดียวพร้อมระดับความวิกฤต Value × Risk (แดง/เหลือง/เขียว) สำหรับทุกอุปกรณ์ |
| การปฏิบัติตาม PM | ไฟล์ PDF รายงาน HA Annual PM ปลายปี — PM ที่วางแผนเทียบกับที่ทำจริงแยกตามเครื่องมือ พร้อมเหตุผลของข้อยกเว้นที่บันทึกไว้ |
| หลักฐานการตรวจนับครุภัณฑ์ประจำปี | ไฟล์ PDF การตรวจสอบครุภัณฑ์ ปจป. ลงนามโดย ผู้ตรวจสอบพัสดุ |
| ความเสี่ยงจากผู้ขาย | ทะเบียนสัญญาบริการพร้อมวันหมดอายุและการแจ้งเตือนการต่ออายุล่วงหน้า 60 วัน |
| ความสามารถในการป้องกันการตรวจสอบ | ทุกการเปลี่ยนขั้นตอนการทำงาน ทุกเหตุการณ์การลงนาม ทุกการเปลี่ยนแปลงสัญญา ถูกบันทึกพร้อมเวลาประทับ + ผู้กระทำ |
คุณไม่ได้เป็นผู้ใช้งานระบบ — แต่คุณควรรู้ว่ามันมีอยู่และแต่ละผลลัพธ์ มีหน้าตาอย่างไร เพื่อที่คุณจะขอสิ่งที่ถูกต้องจากผู้จัดการ BME ได้
เดือน / ไตรมาส / ปีโดยทั่วไป¶
เดือนละครั้ง¶
ขอตัวเลขสามตัวจากผู้จัดการ BME ของคุณ:
- คำขอที่ยังเปิดอยู่และเกิน SLA — การละเมิดขั้นตอนการทำงาน แนวโน้มสำคัญกว่าจำนวนสัมบูรณ์
- สัญญาที่จะหมดอายุภายใน 90 วันข้างหน้า — ลำดับงานการต่ออายุ
- เครื่องมือระดับสีแดงที่ไม่มีแผน PM ปัจจุบัน — ควรเป็นศูนย์
แต่ละรายการอยู่ห่างเพียงหนึ่งตัวกรองใน HEMMS ผู้จัดการ BME สามารถ แคปหน้าจอมุมมองรายการที่เกี่ยวข้องได้โดยตรงจาก Maintenance → Maintenance Requests และ Maintenance → Service Contracts → Expiring Soon
รายไตรมาส¶
- ทบทวน การกระจุกตัวของผู้ขาย — จัดกลุ่มสัญญาบริการตามคู่ค้า หากผู้ขายรายเดียวถือ MA ที่มีความวิกฤตสูงถึง 80% นั่นคือ ความเสี่ยงด้านการจัดซื้อที่ต้องจัดการ
- สุ่มตัวอย่างคำขอซ่อมที่ปิดแล้ว 3–5 รายการ และอ่านบันทึกการตรวจสอบ นี่คือสัญญาณการกำกับดูแลจากระดับบนสุดที่ถูกที่สุดที่คุณส่งได้
รายปี (ปีงบประมาณไทย ต.ค.–ก.ย.)¶
- ในช่วงราว สิงหาคม / กันยายน ให้ถามว่า "ร่างรายงาน HA Annual PM พร้อมหรือยัง?" ทีม BME ควรกำลังทบทวนเหตุผลของข้อยกเว้น ไม่ใช่ เริ่มต้นจากศูนย์
- ใน วันที่ผู้ตรวจประเมินของ HA Thailand เข้าเยี่ยมเพื่อการรับรองคุณภาพ ผู้ตรวจประเมินจะขอทะเบียนเครื่องมือแพทย์ รายงาน PM ประจำปี และ การตรวจสอบ ปจป. ประจำปี ทั้งสามอยู่ใน HEMMS ทั้งสามเป็น PDF ที่ ลงนามแล้ว และทั้งสามพิมพ์ซ้ำได้เหมือนกันทุกไบต์
รายงาน/แดชบอร์ดสำคัญ¶
โดยทั่วไปคุณจะได้รับสิ่งเหล่านี้เป็นไฟล์แนบ PDF หรือภาพหน้าจอ ไม่ใช่ โดยการเข้าสู่ระบบ แต่หากคุณเข้าสู่ระบบ จุดเข้าใช้งานคือ:
| ผลลัพธ์ | ตำแหน่งที่อยู่ |
|---|---|
| รายงาน HA Annual PM | Maintenance → Reporting → HA Annual PM Report |
| การตรวจสอบประจำปี ปจป. | Maintenance → Asset Inspection → Annual Inspections |
| สัญญาบริการที่ใช้งานอยู่ | Maintenance → Service Contracts → Active |
| จำนวนเครื่องมือ + สัดส่วนความวิกฤต | Maintenance → Equipment (จัดกลุ่มตาม Risk Tier) |
พร้อมให้ผู้ตรวจประเมินทุกวัน
เมื่อรายงาน HA Annual PM ถูกส่งแล้ว เทมเพลต QWeb จะเรนเดอร์จาก สแนปช็อต JSON ที่ไม่สามารถแก้ไขได้ การพิมพ์ซ้ำในเดือนถัดไป — หรือในปี 2030 — จะให้ PDF เดียวกันทุกประการกับที่ผู้ตรวจประเมิน เห็นตอนลงนาม นี่คือคุณสมบัติด้านการกำกับดูแลที่ควรขอให้ผู้จัดการ BME สาธิตให้ดู
สิ่งที่คุณไม่ต้องทำ¶
HEMMS ช่วยปลดสิ่งเหล่านี้ออกจากภาระของคุณ
- ไม่ต้อง "ทะเบียนครุภัณฑ์อยู่ไหน" อีกต่อไป ก่อนผู้ตรวจประเมิน เข้าเยี่ยม — มันคือรายการครุภัณฑ์แบบสด ลงสีตามความวิกฤต ใน URL เดียว
- ไม่ต้องวุ่นกับ Excel นาทีสุดท้ายอีกต่อไป เพื่อกระทบยอด PM ที่ วางแผนเทียบกับที่ทำจริง — ตัวสร้างรายงาน HA Annual ทำให้เมื่อคลิก
- ไม่ต้องวนลูปลายเซ็นกระดาษอีกต่อไป สำหรับรายงานประจำปี — ผู้ลงนาม สามคน (หัวหน้า BME หัวหน้าวิศวกรรม ผู้อำนวยการโรงพยาบาล) ลงนาม ในแอปหรือผ่านอีเมลพอร์ทัล
- ไม่ต้องเจอเซอร์ไพรส์ "ผู้ขายหมดสัญญาหรือยัง?" อีกต่อไป — การแจ้งเตือน การต่ออายุล่วงหน้า 60 วันจะปรากฏในคิวกิจกรรมของผู้จัดการ BME
- ไม่ต้องวุ่นวายย้าย CMMS เมื่อนำเครื่องมือเข้ามาจากสเปรดชีตเดิม — Mass Import มีตัวอย่างก่อนนำเข้าจริง (dry-run preview)
สิ่งที่ HEMMS ยังไม่ทำ (แผนงาน สอบถามเรื่องช่วงเวลา)¶
ต่อไปนี้คือช่องว่างตามจริงที่คุณอาจอยากรู้:
- แดชบอร์ดผู้บริหารพร้อม KPI สรุปรวม — ปัจจุบันมุมมองของคุณคือ มุมมองรายการพร้อมตัวกรองและไฟล์ PDF รายงาน HA Annual แดชบอร์ด ผู้บริหารที่สมบูรณ์ (กราฟมูลค่าเครื่องมือ % การปฏิบัติตาม PM สัดส่วน ผู้ขาย) อยู่ในแผนงาน
- ทะเบียนค่าเสื่อมราคาเครื่องมือ / IAS 16 — HEMMS เก็บข้อมูลหลัก ของครุภัณฑ์และข้อมูลความวิกฤต แต่ตารางค่าเสื่อมราคาฝั่งการเงินยัง ไม่ได้บูรณาการ ปรึกษา CFO และผู้จัดการ BME เกี่ยวกับการแบ่งเฟส
- แอปมือถือสำหรับบุคลากรหอผู้ป่วย — ปัจจุบันพยาบาลส่งคำขอซ่อม ผ่าน kanban บนเว็บของ Odoo การใช้งานบนมือถือแบบเนทีฟอยู่ในแผนงาน
โมดูลที่เกี่ยวข้อง¶
- HA Annual PM Report — PDF เพื่อการรับรองคุณภาพปลายปี
- Asset Inspection (ปจป.) — รายงานการตรวจนับครุภัณฑ์ประจำปี
- Equipment Criticality — การจัดประเภท Value × Risk
- Service Contracts — ทะเบียนความคุ้มครองของผู้ขาย
- Repair Workflow — วงจรชีวิต 5 ขั้น + SLA
ใครเป็นผู้ดูแล HEMMS
HEMMS สร้างและดูแลโดย Trinity Roots Co., Ltd. (roots.tech) บนพื้นฐานของ Odoo 18 Community Edition + OCA ซอร์สโค้ดเปิดเผยที่ github.com/jakapolr/hemms-demo ไม่มีการผูกติดกับผู้ขาย — ข้อมูลและ addons เป็นของคุณ